Tegoroczna, dwudniowa edycja Targów Idei ESG zgromadziła niemal 500 osób
reprezentujących zarówno świat biznesu, nauki i organizacji pozarządowych.
Konferencja połączyła debaty strategiczne, praktyczne warsztaty oraz wymianę
wiedzy i doświadczeń. Fotorelacja w dalszej części artykułu.
Mówimy wielkie idee, ale mówimy też małe kroki. Wiemy dobrze, że dzisiaj, bardziej niż
kiedykolwiek, potrzebujemy dowodów, konkretnych działań, konkretnych inicjatyw –
mówiła Irena Pichola, prezeska zarządu Forum Odpowiedzialnego Biznesu,
Przewodnicząca Komitetu Sterującego Chapter Zero Poland, która uroczyście
otworzyła wydarzenie, jednocześnie zapraszając na scenę Anetę Piątkowską,
Dyrektorkę Departamentu Zrównoważonej Gospodarki w Ministerstwie Rozwoju i
Technologii.
Często „G” z ESG trochę postrzegamy przez pryzmat raportowania czy obowiązku. Ja
jednak chciałabym podkreślić, że widzimy tę zmianę postrzegania, że to już nie tylko
obowiązek, ale przede wszystkim element strategii, planowania czy ducha funkcjonowania
poszczególnych organizacji i firm. Często robimy z tego markę, często budujemy na tym,
jako na fundamencie – i to jest bardzo istotne
powiedziała Aneta Piątkowska, Dyrektor
Departamentu Zrównoważonej Gospodarki w Ministerstwie Rozwoju i Technologii.
Podczas wydarzenia rozmawiano m.in. o odpowiedzialności w cyfrowym świecie i wpływie
nowych technologii na rynek pracy, działaniach biznesu na rzecz rozwoju społecznego i
równych szans czy wpływie transformacji energetycznej na wartość rynkową
przedsiębiorstwa. Poniżej znajduje się podsumowanie i 6 najważniejszych wniosków
płynących z Targów Idei ESG 2026.
Przechodzimy od „miękkiego ESG” do „twardego ESG”
Ogromnym zainteresowaniem cieszyło się wystąpienie gościa specjalnego Targów, Johna
Elkingtona, który w power speechu “The next stage in the sustainability revolution”
przedstawił swoje predykcje związane z przyszłością zrównoważonego rozwoju. Zdaniem
Elkingtona ESG nie umiera – ESG dojrzewa. Z jednej strony obserwujemy polityczny
backlash, wycofywanie się części firm z deklaracji ESG i zmęczenie samym terminem. Z
drugiej jednak strony, kapitał nadal jest lokowany w transformacji energetycznej na
rekordową skalę. ESG po prostu wchodzi w kolejną fazę.
Big ideas, small steps – wielkie idee zostają, ale czas przełożyć je na konkretne
decyzje biznesowe. To nie raporty i deklaracje stanowią fundamenty ESG.
Zrównoważony rozwój staje się kwestią konkurencyjności, bezpieczeństwa i odporności
biznesu, a nie wyłącznie komunikacji czy compliance.
Polska i Europa Środkowa już dziś doświadczają „twardej wersji” transformacji. Mierzymy
się z wyzwaniami związanymi z dekarbonizacją gospodarek i tym samym z
restrukturyzacją przemysłu. Wojna za wschodnią granicą przypomniała, jak ważne jest
bezpieczeństwo energetyczne i samowystarczalność, którą możemy osiągnąć dzięki
czystej energii. O tym, jak budować konkurencyjność polskiej gospodarki w oparciu
o strategię zrównoważonego rozwoju, można przeczytać w rekomendacjach
wypracowanych podczas Okrągłego Stołu Chapter Zero Poland i SGH »
Im więcej technologii, tym większe znaczenie kompetencji ludzkich
Sztuczna inteligencja już dziś wspiera realizację celów zrównoważonego rozwoju – od
optymalizacji procesów biznesowych i raportowania ESG, przez zwiększanie efektywności
wykorzystania zasobów, po wsparcie transformacji energetycznej, rolnictwa czy
cyberbezpieczeństwa. Jednocześnie rozwój AI powinien uwzględniać wpływ
społeczny i środowiskowy tej technologii oraz być podporządkowany potrzebom
człowieka.
Panel „Od danych do odpowiedzialności w cyfrowym świecie” pokazał, że wraz z rosnącą
obecnością AI w organizacjach rośnie także odpowiedzialność za sposób jej
wykorzystywania. Technologia może być ogromnym wsparciem, ale tylko wtedy, gdy
towarzyszą jej jasne zasady, odpowiedni nadzór i świadomość potencjalnych
konsekwencji.
Wbrew powszechnym obawom, rozwój sztucznej inteligencji wzmacnia, a nie
zastępuje znaczenie człowieka w organizacjach. W dyskusji wielokrotnie podkreślano,
że w świecie coraz bardziej opartym na algorytmach szczególnej wartości nabierają
umiejętności budowania relacji, dialogu, rozumienia potrzeb różnych grup i podejmowania
odpowiedzialnych decyzji. To właśnie połączenie kompetencji technologicznych z
ludzką wrażliwością i etyką będzie decydować o jakości transformacji cyfrowej.
Po panelu mogliśmy wysłuchać wystąpienia na temat tego, jak wyzwania branży
technologicznej stają się wyzwaniami całego biznesu. Magdalena Olborska,
menedżerka ESG w Samsung Electronics Polska, wskazała na trzy główne obszary
wyzwań: cyberbezpieczeństwo, sztuczna inteligencja, a także surowce i energia.
Ekspertka podkreśla przewagę naszych kompetencji społecznych nad rosnącą
konkurencją ze strony AI. Według danych World Economic Forum, aż 40% kompetencji
zawodowych będzie wymagało zmiany – będziemy musieli się przekwalifikować.
Prowadzącą panelu była Liliana Anam, członkini zarządu w Forum Odpowiedzialnego
Biznesu. Prelegentami byli: Robert Grabowski, Szef CERT, Orange Polska, Jacek
Łęgiewicz, Dyrektor ds. Korporacyjnych, Samsung Electronics Polska oraz dr hab. Artur
Modliński, Profesor uczelni, Kierownik Centrum Badań nad Sztuczną Inteligencją i
Cyberkomunikacją, Uniwersytet Łódzki.
3. Równe szanse to źródło przewagi konkurencyjnej
Panel poświęcony społecznemu zaangażowaniu biznesu pokazał, że firmy mogą
najskuteczniej odpowiadać na współczesne wyzwania społeczne wtedy, gdy wykorzystują
swoje kompetencje i doświadczenie w obszarach związanych z podstawową
działalnością. Prelegentki podkreślały również, że różnorodność staje się realną
wartością dopiero w organizacjach opartych na szacunku, dialogu i
bezpieczeństwie psychologicznym, które tworzą przestrzeń dla różnych perspektyw
i talentów. Jednocześnie zwrócono uwagę, że skuteczne działania społeczne poza
dobrymi intencjami, wymagają jasno określonych celów, mierzenia efektów oraz
długofalowego, strategicznego podejścia do budowania pozytywnego wpływu.
Uczestnicy i uczestniczki wysłuchali wystąpienia Darii Uljanickiej, Wiceprezeski
Zarządu Fundacji Grupy ERGO Hestia Integralia, na temat niewykorzystanego
potencjału i talentów osób z niepełnosprawnościami. Jak wynika z raportu Fundacji
Integralia, przyczynami takiego stanu są bariery systemowe, uprzedzenia pracodawców
czy źle zaprojektowane procesy. Tymczasem biznes traci mnóstwo talentów, lojalność i
stabilność zespołów oraz innowacyjność i różnorodność perspektyw.
Panel poprowadziła Monika Kulik, wiceprezeska zarządu, Forum Odpowiedzialnego
Biznesu. Swoją perspektywą podzieliły się: Anna Bazan-Korona, Ekspertka ds. ESG w
Adamed Pharma, Paulina Jaworska, Country Director w Tent Partnership for Refugees
oraz Daria Uljanicka, Wiceprezeska Zarządu w Fundacji Grupy ERGO Hestia Integralia.
4. Powodzenie zmian zależy od uwzględnienia perspektywy ludzi, którzy
będą ich uczestnikami i odbiorcami
W dyskusji poświęconej sprawiedliwej transformacji rozmówcy podkreślali, że
powodzenie zmian zależy od uwzględnienia perspektywy ludzi, którzy będą ich
uczestnikami i odbiorcami. Podkreślono również znaczenie dialogu, edukacji oraz
dostępności jako warunków budowania zaufania i społecznej akceptacji dla transformacji.
W rozmowie wybrzmiał także temat nowych technologii i sztucznej inteligencji, które mogą
wspierać rozwój społeczny, pod warunkiem że ich wdrażaniu towarzyszy troska o
równość szans, podmiotowość i dobrostan człowieka.
Panel zamknęło wystąpienie na temat zdrowia finansowego polskiego społeczeństwa.
Joanna Olszewska, dyrektorka Obszaru Segmentu Klienta Indywidualnego w Erste
Bank Polska, podkreśliła jak ważnym fundamentem zdrowia finansowego jest odporność
finansowa – czyli przygotowanie na niespodziewane sytuacje – a co za tym idzie, poczucie
kontroli i bezpieczeństwa. Jak wygląda rzeczywistość wielu Polek i Polaków? Najnowsze
badanie CATI na zlecenie SCB pokazuje, że tylko 7% z nas ma oszczędności na pokrycie
niecałego miesiąca wydatków w razie nagłego zdarzenia. Co czwarta osoba pokryłby
wydatki trzymiesięczne. Aż 14% Polek i Polaków nie posiada żadnych oszczędności
finansowych.
Moderatorką panelu była Joanna Gorczyca, członkini zarządu w Forum
Odpowiedzialnego Biznesu, a jej rozmówcami: dr Ewa Jastrzębska, adiunktka w Szkole
Głównej Handlowej, Ewelina Majewska-Frąckowiak, dyrektor Pionu Zarządzania
Zgodnością w PPF HASCO-LEK oraz Przemek Sandomierski, Compliance Manager &
Accessibility Coordinator w Erste Bank Polska.
5. W dobie cyfryzacji odpowiedzialność biznesu wykracza daleko poza
kwestie cyberbezpieczeństwa
Dyskusja pokazała, że w dobie cyfryzacji odpowiedzialność biznesu wykracza daleko
poza kwestie cyberbezpieczeństwa. Coraz większego znaczenia nabiera jakość
informacji, sposób projektowania usług cyfrowych oraz wpływ technologii na decyzje i
zachowania użytkowników. Panelistki podkreślały, że z perspektywy ESG budowanie
zaufania, rozwijanie kompetencji cyfrowych i przeciwdziałanie dezinformacji stają
się ważnym elementem odpowiedzialnego zarządzania i dialogu z interesariuszami.
Tomasz Bartkowicz, Dyrektor Działu Obsługi Contact Center w Totalizatorze
Sportowym, poszerzył temat panelu dyskusyjnego o perspektywę odpowiedzialnej
obsługi klientów w zdalnych kanałach kontaktu typu Contact Center. W przypadku
Totalizatora Sportowego stało się ono ważnym narzędziem zarządzania
bezpieczeństwem użytkowników. Kluczową rolę odgrywa połączenie kompetencji
pracowników z możliwościami AI, które pomaga identyfikować ryzyka i budować bardziej
odpowiedzialny model biznesowy w branży hazardowej.
Prowadzącą panelu była Maria Krawczyńska-Kaczmarek, członkini zarządu w Forum
Odpowiedzialnego Biznesu. Prelegentkami były: dr hab Katarzyna Bąkowicz, Katedra
Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej w Uniwersytecie SWPS, Natalia Ćwik, Doradca
ds. Zarządzania: Ludzie, Wiedza, Technologia oraz Joanna Strzelczyk, Kierowniczka
Zespołu ESG i Odpowiedzialnej Gry, Totalizator Sportowy.
6. Transformacja energetyczna to kluczowy czynnik determinujący
długoterminową konkurencyjność gospodarki
Transformacja energetyczna stanowi kluczowy czynnik determinujący długoterminową
konkurencyjność gospodarki. Przyczynia się do redukcji kosztów operacyjnych
przedsiębiorstw oraz minimalizacji ryzyka regulacyjnego. W tym procesie sektor małych i
średnich przedsiębiorstw (MŚP) odgrywa rolę strategicznego katalizatora zmian, którego
elastyczność operacyjna pozwala na efektywne wdrażanie rozwiązań energetycznych w
skali lokalnej.
Rozmówcy podkreślali, że proces dekarbonizacji jest zbyt złożony i kapitałochłonny, by
pozostawić go wyłącznie mechanizmom rynkowym. Zmiany wymagają działań zarówno
na poziomie mikro, jak i makro. Firmy mogą wdrażać własne rozwiązania, jednak
kluczowe znaczenie mają także inwestycje systemowe, modernizacja infrastruktury oraz
odpowiednie regulacje uwzględniające perspektywę przedsiębiorstw.
Moderatorką rozmowy była Irena Pichola, prezeska zarządu w Forum Odpowiedzialnego
Biznesu. Prelegentami byli: Monika Helak, Starsza analityczka ds. polityk publicznych w
Instytucie Reform, Krzysztof Maksymik, biegły rewident, Audit Partner, członek Zarządu w
BDO, Ewa Sowińska, członkini zarządu w Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz Jakub
Wiech, dziennikarz i publicysta.
Nowa formuła – nowe doświadczenia
Targi Idei ESG 2026 w nowej, dwudniowej formule połączyły debaty strategiczne,
prezentacje innowacji, praktyczne warsztaty oraz wymianę doświadczeń. Podczas
wydarzenia mieliśmy okazję usłyszeć zarówno perspektywę biznesu i dużych korporacji,
jak i środowiska naukowego, badawczego, pozarządowego oraz dziennikarskiego. To
bardzo ważne, aby szczególnie teraz rozmawiać, łączyć się i starać się wspólnymi siłami
wypracowywać długofalowe i efektywne rozwiązania wspierające sprawiedliwą i
zrównoważoną transformację gospodarczą
podsumowuje dr Agata Rudnicka,
dyrektorka ds. zarządzania wiedzą w Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
Fotorelacja z wydarzenia dostępna jest na Facebooku:
https://www.facebook.com/ForumOdpowiedzialnegoBiznesu/photos_albums
Nexus ESG
Zainteresowaniem cieszyła się również najnowsza inicjatywa Forum Odpowiedzialnego
Biznesu zaprezentowana podczas wydarzenia. Pilotaż programu mentoringowego
FOB Nexus ESG przedstawiła Anna Gorączka, społeczna doradczyni zarządu FOB.
Osoby zainteresowane pilotażem programu mentoringowego FOB Nexus ESG,
zachęcamy do wypełnienia ankiety badania potrzeb i zainteresowania programem:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdQQABvSgHj9GAIZ1kZy2i0AdAiVOQeGqPNi1Tc7f8ZPZ8tRw/viewform
Partnerzy Główni: ERGO Hestia, Erste Bank Polska, Samsung Electronics Polska,
Totalizator Sportowy
Partnerzy Wspierający: Adamed Pharma, BDO, Hasco-Lek, Orange Polska, Fundacja
Adamed
Partnerzy Wystawcy: ESG BFC, Fundacja Helisa, Polski Czerwony Krzyż,
MATERIALITY, Zero Waste Consulting