‘S’ w skrócie ESG odnosi się do kwestii społecznych, które mogą wpływać na zdolność przedsiębiorstwa do prowadzenia działalności odpowiedzialnej społecznie oraz na jego reputację. Dotyczy to takich obszarów jak prawa pracownicze, zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, równość płci, różnorodność oraz relacje z lokalną społecznością. Firmy, które zaniedbują ten aspekt, narażają się na ryzyko strat finansowych, kryzysów reputacyjnych oraz trudności w pozyskiwaniu i zatrzymywaniu talentów.

Przedsiębiorstwa muszą inwestować w szkolenia dla swoich pracowników, aby ci mogli zrozumieć, jakie są oczekiwania w zakresie odpowiedzialności społecznej, oraz jakie korzyści przynosi jej realizacja. Edukacja w zakresie ESG nie powinna ograniczać się tylko do wewnętrznych szkoleń dla pracowników. Przedsiębiorstwa powinny również prowadzić programy edukacyjne dla swoich dostawców i partnerów, aby zapewnić spójność i zgodność działań na całym łańcuchu dostaw.

— ESG nie oznacza jedynie wprowadzenie jakichś zasad. To de facto wejście w model biznesowy firmy i zdefiniowanie tego, jak te reguły oddziałują na naszych klientów, pracowników i nasz model biznesowy — zaznaczała podczas Kongresu Ewa Łuniewska, wiceprezes Zarządu ING Polska.

— Wymogi prawne przyspieszają jednak transformację, od której nie ma odwrotu — dodawała Agnieszka Oleksyn – Wajda, Dyrektor Instytutu Zrównoważonego Rozwoju i Środowiska z Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Transformację przyspieszają też oczekiwania klientów.

– Świadomość klientów zmienia się na podstawie doświadczeń z minionych lat. Początkowo w dobie pandemii mieliśmy czas, żeby stać się dużo bardziej świadomym ekologicznie konsumentem, zaczęliśmy poświęcać dużo więcej uwagi na to, jakie produkty kupujemy, a ostatnio czynnikiem, który determinuje nasz koszyk zakupowy, jest inflacja i sytuacja gospodarcza – dodawała Oleksyn – Wajda.

JAK ROZUMIEĆ ESG W ASPEKCIE SPOŁECZNYM [RELACJA]