Autor: Redakcja Kompas ESG

Dla wielu firm wysyłka dokumentów to nadal papier, koperta i oczekiwanie na podpis zwrotny. W dobie digitalizacji to podejście bywa nie tylko czasochłonne, ale też ryzykowne – łatwo o błąd, zagubioną stronę czy opóźnienie. A co, jeśli można to zrobić inaczej? Sprawniej. Cyfrowo. Z pełnym potwierdzeniem i bez tracenia czasu? Na czym polega e-SmartCourier? To proste: Ty przekazujesz dokument w formie elektronicznej, a InPost dostarcza go do odbiorcy również cyfrowo. Kurier pojawia się z tabletem, prezentuje dokument w formacie PDF i nadzoruje jego podpisanie. Podpis? Nie odręczny, nieskanowany tylko biometryczny, przypisany do konkretnej osoby z oznaczeniem czasu i miejsca. Po…

Transparentność, równe szanse, ekologia – firmy chętnie komunikują te wartości w swoich strategiach. Problem w tym, że na poziomie praktyki rekrutacyjnej wciąż rzadko idą za tym konkretne działania. Jak pokazuje raport eRecruiter, 86% kandydatów chce jawnych informacji o wynagrodzeniu, tymczasem zaledwie 28% firm je ujawnia. Tylko co piąty pracodawca wdraża kompleksową strategię ESG, podczas gdy kandydaci oczekują jej w praktyce – od jawnych widełek wynagrodzeń, przez eliminację uprzedzeń, po działania środowiskowe. Ta luka ma coraz większy wpływ na decyzje kandydatów – dla firm lepiej, by się nie pogłębiała. Najważniejsze informacje z tekstu: Kandydaci chcą konkretów. Firmy zostają w tyle Jak…

Pietro Francesco De Lotto, przewodniczący Komisji Konsultacyjnej ds. Przemian w Przemyśle EKES — Potrzebujemy permanentnych i strukturalnych rozwiązań na rynku energii. Nie tylko infrastruktury, ale także bezpieczeństwa – mówił w czasie Kongresu Kompas ESG Pietro Francesco De Lotto, przewodniczący EKES. I dodał: — Musimy wreszcie zdać sobie sprawę, że potrzebujemy wewnętrznego rynku energii. Jesteśmy zbyt rozdrobnieni, brakuje nam infrastruktury transgranicznej, aby działać wspólnie również w czasie kryzysu. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Jing Zhao Cesarone, prezeska Global CSR Foundation  — Chiny od samego początku zdawały sobie sprawę, że osiągnięcie zrównoważonego rozwoju to nie sprint, to maraton. Potrzeba rządu, biznesu, organizacji non-profit i społeczeństwa obywatelskiego, aby wspólnie osiągnąć ten cel, aby osiągnąć cele zrównoważonego rozwoju – mówiła w trakcie Kongresu Kompas ESG Jing Zhao Cesarone, prezeska Global CSR Foundation. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Emilia Badełek, People Experience Manager w Rohlig Suus Logistics Emilia Badełek, People Experience Manager w Rohlig Suus Logistics, odebrała wyróżnienie za III miejsce w kategorii Ludzie to strategia. Firma od lat inwestuje w rozwój kultury organizacyjnej opartej na empatii i zaangażowaniu. Jak zauważa laureatka, „Zdajemy sobie sprawę, że organizacja to nie jest tylko struktura – to są ludzie, ich emocje, ich zaangażowanie, ich potrzeby”. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Daria Kuźnik, Corporate Communication Manager w Henkel Polska Daria Kuźnik, Corporate Communication Manager w Henkel Polska który został uhonorowany III miejscem w kategorii Ludzie to strategia, odebrała nagrodę w imieniu firmy.  W swojej wypowiedzi podkreśliła znaczenie autentyczności i dialogu z pracownikami. „To, co jest dla mnie najważniejsze w ESG, to autentyczność – i umiejętność słuchania ludzi wewnątrz organizacji, nie tylko na zewnątrz” – zaznacza. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Anna Bazan-Korona, Starsza Specjalistka ds. ESG w Adamed Anna Bazan-Korona, Starsza Specjalistka ds. ESG w Adamed, odebrała I miejsce w kategorii Ludzie to strategia. Jej podejście opiera się na wewnętrznym przekonaniu, że wartości nie są modą, lecz fundamentem odpowiedzialnego biznesu. Jak podsumowuje: „Nie robimy ESG dlatego, że tak wypada – robimy to, bo wierzymy, że wartości są istotą odpowiedzialnej organizacji”. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Patryk Kamiński, CEO i współzałożyciel Waterly Patryk Kamiński, CEO i współzałożyciel Waterly, odebrał nagrodę za zdobycie I miejsca w kategorii Start(up) w zrównoważoną przyszłość. Kapituła doceniła spójność działań firmy z celami ESG. Jak podkreśla laureat, „ESG to nie jest rzecz, którą się dokleja. To jest sposób myślenia, który musi być w DNA każdego startupu – od pierwszego dnia”. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

RESILIENCE, czyli odporność – pod takim hasłem odbywał się 28 maja w siedzibie Giełdy Papierów Wartościowych III Kongres Kompas ESG. Eksperci – zarówno z polski, jak zagranicy, dyskutowali o najważniejszych wyzwaniach związanych z ESG i dzielili się dobrymi przykładami, które mogą inspirować innych. Każdego roku Kompas ESG gromadzi w jednym miejscu przedstawicieli biznesu i nauki, by wspólnie omawiać najistotniejsze kwestie z zakresu ESG. Hasło przewodnie tegorocznej, trzeciej edycji wydarzenia brzmiało: RESILIENCE, czyli odporność. Dziś, w niepewnych czasach, globalnych zawirowaniach i politycznych sporach, staje się ono słowem kluczem, które powinno znaleźć się w strategii każdej odpowiedzialnej firmy. W tym też kontekście…

Bogusław Gidziński Partner Arteria SA — Technologia AI w Contact Center jest niezwykle istotna i jako Arteria mocno inwestujemy w rozwój tych technologii wspierających naszych konsultantów. To mają być nasi asystenci, którzy w czasie rzeczywistym mają wspierać naszych konsultantów – mówił znaczeniu sztucznej inteligencji w czasie Kongresu Kompas ESG Bogusław Gidziński, partner w Arteria SA. Zaznaczył przy tym, że w firmie „ESG to nie tylko dla hasło i moda”, ale rzeczywiste wspieranie tych wartości. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG