Autor: Redakcja Kompas ESG

Jarosław Kozłowski, koordynator projektu „Planeta Energii” z Energa SA, Grupa ORLEN Podczas III Kongresu Kompas ESG Jarosław Kozłowski, koordynator projektu „Planeta Energii” z Energa SA, Grupa ORLEN, opowiadał o tym, jak działania edukacyjne mogą łączyć cele społeczne, środowiskowe i promocyjne. Inicjatywy takie jak Planeta Energii czy Drużyna Energii uczą dzieci m.in. czym jest zrównoważony rozwój i dlaczego warto korzystać z odnawialnych źródeł energii. – Chcemy od najmłodszych lat uczyć dzieci tego, że nawet ich najmniejsze działanie ma wpływ – podkreślał Jarosław Kozłowski, wskazując na znaczenie codziennych decyzji, takich jak ograniczanie zużycia wody czy wybór lokalnych produktów. Zaznaczył również, że projekty marketingowe, jeśli są dobrze przemyślane,…

W erze przyspieszających zmian, liderzy nie mogą już działać w pojedynkę. Ich siłą staje się dziś dobrze skonstruowana rada nadzorcza – nie jako formalny organ kontrolny, lecz strategiczny partner wspierający odporność organizacji. O tym, dlaczego rady powinny być zróżnicowane, kompetentne i zaangażowane w realne wyzwania firm, rozmawiano w ramach III Kongresu Kompas ESG. Transformacja biznesu nie zaczyna się, ani nie kończy na decyzjach podejmowanych przez prezesów czy zarządy. Dzisiejszy lider, działający w świecie geopolitycznych zawirowań, rosnącej presji regulacyjnej, transformacji technologicznej i pokoleniowej, potrzebuje wsparcia – nie tylko zespołu, ale też rady nadzorczej, która stanie się jego partnerem i kompasem strategicznym.…

Beata Dziekanowska, dyrektorka ds. relacji instytucjonalnej i komunikacji korporacyjnej Grupa Ferrero w Polsce — Globalna marka musi być cyrkularna, ponieważ w przeciwnym razie nie będzie w stanie sprostać oczekiwaniom zarówno konsumentów, jak i klientów oraz oczekiwaniom ze strony różnych partnerów biznesowych — mówiła podczas Kongresu Kompas Beata Dziekanowska, dyrektorka ds. relacji instytucjonalnej i komunikacji korporacyjnej Grupy Ferrero w Polsce. Ekspertka podkreśliła ponadto, że globalna marka ma także większe możliwości – dysponuje bowiem zarówno technologią, jaki zasobami finansowymi. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Katarzyna Piskorska, Prezes Zarządu Arteria Care Service — Jako Arteria zatrudniamy w całej organizacji ponad trzy tysiące pracowników. Wiemy, jak ważna jest inwestycja w naszych ludzi, w to, żeby każdego dnia chcieli przyjść do pracy, chcieli z nami rozwijać organizację, chcieli świadczyć usługi dla naszych kluczowych partnerów – mówiła podczas Kongresu Kompas ESG Katarzyna Piskorska, prezeska zarządu Arteria Care Service. — Dlatego też wspólnie, w całej organizacji, podjęliśmy szereg działań, które kierują nas właśnie w stronę employer brandingu i inwestycji w naszych pracowników — dodała. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Finansują działalność młodych naukowców i startupów, zwiększają udział OZE, tworzą rozwiązania, które mogą zmienić codzienne życie wszystkich Polaków – podczas III Kongresu Kompas ESG przyznano nagrody firmom, które pokazują, że odpowiedzialność to dziś nie tylko wartość – to przewaga strategiczna.  W siedzibie Giełdy Papierów Wartościowych w dniu 28 maja odbył się III Kongres Kompas ESG. To spotkanie liderów biznesu i naukowców, dla których ważne są tematy zrównoważonego rozwoju. Hasło tegorocznej edycji brzmiało „Resilience”, czyli odporność. Nieodłącznym elementem Kongresu jest konkurs, który docenia przełomowe rozwiązania i inicjatywy, firmy i liderów, którzy z odwagą kształtują przyszłość: innowacyjną, etyczną i opartą na realnych…

Justyna Chmielewska, Doradczyni ds. Zrównoważonego Rozwoju, Ekspert ESG, Nexera Jak technologia może wspierać kulturę zrównoważonego rozwoju? Justyna Chmielewska, Doradca ds. ESG w Nexerze, opowiada o programie NextFly – autorskim, wieloetapowym procesie rozwoju kompetencji, który nie tylko wspiera cele biznesowe, ale wzmacnia poczucie przynależności, zaangażowanie i wpływ pracowników.– Nie robimy szkoleń, żeby je odhaczyć – rozwój wpisujemy w strategię biznesową i budujemy go na podstawie realne potrzeby zespołu – podkreśla. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Iwona Sroka – Członek Zarządu Murapol SA — Jesteśmy spółką giełdową, w związku z tym podlegamy regulacjom, ale również wsłuchujemy się w głos naszych akcjonariuszy i inwestorów. Najważniejszą rzeczą i najbardziej kluczową z punktu widzenia rynku publicznego jest corporate governance – powiedziała w trakcie Kongresu Kompas ESG Iwona Sroka – Członek Zarządu Murapol SA. Zaznaczyła przy tym, że Murapol z jednej strony wypełnia zasady ładu korporacyjnego i giełdowego, a z drugiej stara się o zdrowe relacje między akcjonariuszami. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Ewa Sowińska, członkini Rady Nadzorczej Orlen — Zrównoważony rozwój, czyli kwestie związane z ESG trzeba włączyć w budowaniu strategii — stwierdziła podczas Kongresu Kompas ESG Ewa Sowińska, członkini Rady Nadzorczej Orlen. — Bardzo często myślimy, że strategia zrównoważonego rozwoju może być dodatkiem do strategii biznesowej. Coraz częściej jednak mówi się, że kolejność powinna być inna – strategia biznesowa powinna wpisać się oczekiwania, które stoją przed biznesem w nowych modelach prowadzenia biznesów – tłumaczyła. Zapisz się na newsletter Kompasu ESG

Sławomir Wołyniec, prezes EC Zagłębie Dąbrowskie — Można nadal spalać węgiel, którego mamy w udokumentowanych zasobach 55 mld ton, co by wystarczyło na najbliższe kilkaset lat dla Polski, jednocześnie nie emitując dwutlenku węgla poprzez stosowanie technologii CCUS — powiedział w czasie Kongresu Kompas ESG Sławomir Wołyniec, prezes EC Zagłębie Dąbrowskie. I podkreślił: — Dekarbonizacja to nie jest odejście od węgla. Dekarbonizacja to ograniczenie emisji dwutlenku węgla. STANOWISKO NR 6/2024 WOJEWÓDZKIEJ RADY DIALOGU SPOŁECZNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO z dnia 29 października 2024 r. w sprawie pilnych rozwiązań poprawiających sytuację sieci sektora ciepłowniczego w województwie lubelskim oraz w całej Polsce Zapisz się na…

Firma Nexera, jeden z wiodących dostawców multi-światłowodu w Polsce, opracowała własny program NEXfly, który kompleksowo podchodzi do wspierania dobrostanu pracowników. Za działania w tym zakresie przedsiębiorstwo zostało wyróżnione w konkursie „The Best of Wellbeing at Work”. Rynek pracy stale się zmienia, a wraz z nim potrzeby pracowników. Coraz więcej organizacji dostrzega, że inwestowanie w wellbeing nie jest jedynie dodatkiem, ale strategiczną decyzją wpływającą na zaangażowanie, produktywność i trwałość zespołów. Identyfikując oczekiwania zarówno swoich pracowników, jak i osób aplikujących do firmy, Nexera stworzyła autorski program NEXFly, który wspiera jego uczestników na każdym etapie rozwoju. „NEX” oznacza pracownika Nexery, a „Fly” – motyla,…