Raport ManpowerGroup “ESG w polskich organizacjach 2024” przedstawia aktualny stan wdrażania strategii zrównoważonego rozwoju w polskich firmach. Analizuje etapy implementacji ESG, wyzwania z tym związane oraz działania podejmowane przez organizacje w obszarze zielonych miejsc pracy.

Zrównoważony rozwój staje się nieodłącznym elementem strategii biznesowych na całym świecie. Polskie firmy również dostrzegają potrzebę integracji działań z zakresu ESG. Niemniej jednak, jak pokazuje raport ManpowerGroup, wiele przedsiębiorstw w Polsce dopiero rozpoczyna tę transformację.

Brak formalnych strategii ESG

Według raportu, 26% polskich organizacji nie ma jeszcze formalnej strategii ESG, ale planuje jej opracowanie. Główne bariery to trudności w mierzeniu postępów oraz brak wystarczającej wiedzy na ten temat. W obliczu rosnących wymagań regulacyjnych i oczekiwań interesariuszy, firmy muszą szybko nadrobić zaległości, aby sprostać nowym standardom.

“Wielu pracodawców nadal nie wdrożyło żadnych działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, a jeśli już to zrobiło, to odpowiedzialność za te kwestie rozprasza na zatrudnione już osoby”

Tomasz Walenczak, dyrektor generalny ManpowerGroup w Polsce

W polskich przedsiębiorstwach odpowiedzialność za tworzenie i wdrażanie strategii ESG spoczywa głównie na zarządzie lub dyrektorach. W ciągu ostatnich trzech lat utworzono liczne stanowiska dla specjalistów, analityków oraz menedżerów ds. ESG. To pokazuje rosnące znaczenie tych kwestii w strukturach organizacyjnych firm.

Co jest ważne dla pracowników?

Dla pracowników kluczowe są działania firm w obszarze społecznym. Cenią oni dbałość o work-life balance, możliwości rozwoju oraz pozytywne relacje z klientami i dostawcami. Pracodawcy, którzy uwzględniają te aspekty w swoich strategiach ESG, mogą liczyć na większe zaangażowanie i lojalność zespołu.

Rosnące znaczenie ESG wpływa również na strategie rekrutacyjne firm. Już 53% pracodawców planuje zatrudniać nowych pracowników w obszarze działań na rzecz środowiska oraz BHP. Poszukiwanie talentów z odpowiednimi kompetencjami staje się priorytetem, co może wpłynąć na kształtowanie się nowych ścieżek kariery na rynku pracy.

Perspektywy na przyszłość

W obliczu globalnych trendów i lokalnych wymagań regulacyjnych, polskie firmy muszą intensyfikować działania w zakresie ESG. Inwestycje w edukację, rozwój kompetencji oraz transparentne raportowanie staną się kluczowe dla utrzymania konkurencyjności i budowania zaufania wśród interesariuszy.

Integracja ESG w strategiach biznesowych to nie tylko odpowiedź na wymogi regulacyjne, ale przede wszystkim krok w kierunku zrównoważonego i odpowiedzialnego rozwoju, który przynosi korzyści zarówno firmom, jak i całemu społeczeństwu.

Ważne wnioski z raportu:

  • Brak formalnych strategii ESG — 26% polskich organizacji nie ma jeszcze formalnej strategii ESG, ale planuje jej opracowanie. Główne wyzwania to trudności w mierzeniu postępów oraz niedostateczna wiedza na ten temat.
  • Odpowiedzialność za ESG — w polskich firmach tworzenie i wdrażanie strategii ESG leży głównie w gestii zarządu lub dyrektorów. W ciągu ostatnich trzech lat utworzono najwięcej stanowisk dla specjalistów, analityków oraz menedżerów ds. ESG.
  • Priorytety pracowników — dla zatrudnionych osób najważniejsze są działania firm na rzecz aspektów społecznych, takich jak dbałość o work-life balance, rozwój pracowników oraz relacje z klientami i dostawcami.
  • Rekrutacja talentów — 53% pracodawców planuje rekrutacje nowych talentów w obszarze działań na rzecz środowiska oraz BHP, co wskazuje na rosnące znaczenie ESG w strategiach zatrudnienia.

Raport w całości jest dostępny do pobrania ze strony ManpowerGroup.

Czytaj też: