Standard Sprawozdawczości Społecznej (ang. Social Reporting Standard – SRS) jest narzędziem opracowanym z myślą o usprawnieniu procesu sprawozdawczości społecznej m.in. przez organizacje non-profit.
Jego głównym celem jest dostarczenie jednolitego formatu raportowania, który ułatwi przedstawianie efektów ich działań zarówno wewnętrznym, jak i zewnętrznym interesariuszom, w tym inwestorom społecznym, sponsorom oraz społecznościom lokalnym.
Geneza i rozwoju SRS
SRS został opracowany w odpowiedzi na rosnącą potrzebę organizacji społecznych do prezentacji wyników ich działań w sposób systematyczny i zrozumiały. Standard powstał z inicjatywy niemieckiej, gdzie w 2010 roku grupa naukowców, przedsiębiorców i przedstawicieli organizacji non-profit przy wsparciu m.in. Ashoka Germany, PwC Germany i Vodafone Foundation Germany stworzyła pierwsze wydanie. W Polsce SRS został wprowadzony dzięki PwC Polska, co stanowiło ważny krok w kierunku zwiększenia przejrzystości i efektywności działalności społecznej w kraju.
Pozostała część artykułu pod materiałem wideo:
Struktura i zastosowanie Standardu Sprawozdawczości Społecznej
SRS składa się z trzech głównych części.
- Opis organizacji i jej misji. Część ta zawiera informacje o celach organizacji, jej strukturze oraz sposobach zarządzania, co ma na celu zbudowanie zaufania i pokazanie jej stabilności i transparentności.
- Opis realizowanych projektów i ich wpływu. To kluczowy element sprawozdania, w którym organizacje przedstawiają problemy społeczne, które adresują, ich podejście do rozwiązania tych problemów oraz osiągnięte efekty i wyniki.
- Dane finansowe i operacyjne. Sekcja zawierająca szczegółowe informacje o zasobach finansowych, materiałowych i ludzkich wykorzystanych w trakcie realizacji projektów oraz o rezultatach finansowych organizacji.
Zastosowanie standardu SRS nie jest ograniczone jedynie do organizacji non-profit, ale jest także przydatne dla inwestorów społecznych, którzy chcą ocenić efektywność i wpływ swoich inwestycji oraz lepiej zrozumieć potrzeby i wyzwania, przed którymi stoją wspierane przez nich organizacje. Ponadto standard ułatwia tworzenie wewnętrznych raportów i analiz, które mogą służyć do monitorowania postępów, oceny efektywności działań oraz planowania przyszłych inicjatyw.
Korzyści z implementacji SRS
Wdrażanie SRS przynosi szereg korzyści organizacjom społecznym oraz ich interesariuszom.
- Zwiększona przejrzystość i odpowiedzialność. Poprzez regularne i systematyczne raportowanie, organizacje mogą lepiej prezentować swoje osiągnięcia i wyzwania, budując zaufanie wśród darczyńców, inwestorów i współpracowników.
- Ulepszone zarządzanie i planowanie. SRS pomaga organizacjom skupić się na osiąganiu zaplanowanych efektów, co sprzyja lepszemu zarządzaniu zasobami i efektywniejszemu planowaniu działań.
- Wzmocnienie pozycji na rynku. Organizacje, które skutecznie komunikują swoje wyniki, mogą łatwiej przyciągać nowe źródła finansowania i rozszerzać swoją działalność. Sprawozdawczość zgodna z SRS pozwala nie tylko na bieżące monitorowanie efektów działań, ale także na prezentowanie ich w sposób, który jest zrozumiały i przekonujący dla potencjalnych sponsorów i partnerów. Organizacje, które wdrażają ten standard, zyskują możliwość lepszego przedstawienia wartości swojej pracy, co może przyciągnąć dodatkowe inwestycje i wsparcie.
Korzyści i wyzwania związane z implementacją
Komplementacja Standardu Sprawozdawczości Społecznej niesie za sobą szereg korzyści, które są kluczowe dla efektywności i przejrzystości działania organizacji. Pozwala on na poniższe okoliczności.
- Zwiększenie transparentności. SRS ułatwia przedstawianie informacji o efektach działań, co jest istotne dla darczyńców, sponsorów i inwestorów społecznych. Transparentność taka zwiększa zaufanie i może prowadzić do lepszego pozyskiwania funduszy.
- Ulepszenie zarządzania. Standard pomaga w ocenie efektywności i efektywności działań, co przekłada się na lepsze zarządzanie zasobami i strategią rozwoju organizacji.
- Wzmocnienie relacji z interesariuszami. Jako narzędzie komunikacji, SRS pozwala na budowanie i utrzymywanie silnych relacji z interesariuszami, w tym z partnerami biznesowymi i społecznością lokalną.
Jednakże implementacja SRS może również napotkać pewne wyzwania.
- Koszty początkowe. Wdrożenie standardu może wymagać inwestycji w szkolenia, oprogramowanie do zarządzania danymi oraz zasoby ludzkie.
- Zmiana kultury organizacyjnej. Przejście na sprawozdawczość opartą na rezultatach może wymagać zmian w kulturze organizacyjnej, co zawsze jest procesem złożonym i długotrwałym.
- Zarządzanie danymi. Zbieranie, analizowanie i prezentowanie danych w sposób systematyczny może być trudne, szczególnie dla organizacji, które wcześniej nie prowadziły szczegółowej dokumentacji swojej działalności.
Podsumowanie
Standard Sprawozdawczości Społecznej jest istotnym narzędziem, które wspiera organizacje w efektywnym raportowaniu i zarządzaniu ich działaniami społecznymi. Dzięki wprowadzeniu jasnych struktur raportowania, SRS nie tylko zwiększa przejrzystość działań organizacji, ale również umożliwia lepszą komunikację z interesariuszami i pomaga w skutecznym zarządzaniu projektami i inicjatywami. Wdrożenie tego standardu może przynieść wiele korzyści, choć wymaga również przemyślanej adaptacji i odpowiednich zasobów.
Czytaj dalej: